El nuevo mejor empleo: probador de playas

Una revista sueca busca un `probador de playas´

08/04/2011 Si quieres cambiar de trabajo, te proponemos uno muy original y a primera vista muy atractivo: probador de playas. Una revista sueca, Amelia, acaba de lanzar el anuncio para poder contratar a alguien en este nuevo empleo. Su único requisito es pasarse cuatro semanas tumbado al sol en cuatro playas del mundo. La única pega es que lo hará en temporada baja.

“Entre los cometidos del empleo está salir de marcha, tirarse en las tumbonas de la playa, beber vino en las tabernas locales y otro tipo de actividades propias del ambiente de una playa. En algunos casos se requerirá recibir masajes en todo el cuerpo, probar bebidas, hacer esnórquel o leer libros”, explica el anuncio de empleo.

Además, el candidato deberá saber nadar y ser capaz de pasar largos ratos sin hacer nada y asumir que “en algunos casos se les requerirá para hacer horas extras probando las bebidas locales”.

En poco minutos se recibieron un centenar de curriculums. La directora de la publicación, Åsa Lundegård, aseguró al diario The Local que la respuesta “fue enorme” pese a que un principio se pensó que era una broma y que la convocatoria sólo estuvo activa en la red unos días.

Larazon.es recoge las declaraciones de Lundegård quien ha dicho que la idea del “testador de playas” surgió como una manera de cubrir la multitud de peticiones que recibía la revista de parte de lectores interesados en conocer los mejores destinos turísticos.

El candidato que se lleve el empleo tendrá que viajar a cuatro destinos: Córcega, Ciudad del Cabo y dos playas de Asia por determinar. Eso sí, tendrá que ir contando en un blog sus experiencias.

Después de leer esta noticia quiero pensar que en tiempos de crisis no es un mal empleo. Seguramente todos hemos leido o escuchado algunas noticias similares. Deja tu comentario y cuéntanos cómo es ese empleo "raro" "sorprendente" o sencillamente "original" que has podido leer o del que has escuchado hablar.

Sectores en crecimiento y mercados abiertos a nuevas propuestas

No dejes escapar estos negocios en 2012

A pesar de la crisis económica, hay sectores que están creciendo por encima del 15%, oportunidades en mercados nuevos y posibilidades de hacer negocios donde antes era impensable.

Rafael Galán

Tiendas de té online que facturan un millón de euros al año desde un garaje; brokers autónomos internacionales de pescado que rozan los dos millones de euros anuales; panaderías ecológicas en números negros; diseñadores de videojuegos que facturan desde el primer mes...

Durante la crisis están naciendo empresas que encuentran oportunidades de negocio en salir al mercado adecuado en el momento adecuado. Unas aprovechan sectores, como el ecológico, en crecimiento; otras, mercados que ahora apuestan por el ahorro de costes después de años de despilfarros.

El vaso se puede ver siempre medio vacío o medio lleno. La economía se puede leer de muchas formas. Se puede leer que En agosto cerraron 17.000 empresas en España, según Cepyme, o que el Gobierno destinará 28 millones de euros en 2012 al desmantelamiento de buques, o que Francia incrementará un 11% sus importaciones de confección el próximo año. Leyendo lo primero, una empresa dedicada al reciclaje de vehículos entra en el sector de los buques, y, leyendo la segunda, un joven emprendedor se ha puesto a venderle online boinas a los franceses.

¿Qué sectores, experimentan los mayores crecimientos anuales en Alemania? ¿Conoce usted negocios que han logrado alcanzar una gran cuota de mercado?. Seguramente  conoce ejemplos de los sectores de tecnología, cosmética, turismo, formación, logística, desarrollo de internet, alimentación, etc ...

Cómo evitar que tus empleados hagan un mal uso de las redes sociales en el trabajo

Los riesgos de las redes en la oficina

El aumento de virus y del absentismo laboral han puesto sobre la mesa la necesidad de gestionar el acceso a las redes sociales en el lugar de trabajo.

Pilar Alcázar

Es evidente que las redes sociales se han convertido en una herramienta de comunicación buena, bonita y barata para empresas de todos los tamaños. Así, según el primer estudio a nivel mundial sobre el uso de la Web 2.0, que acaba de publicar McAfee, el 75% de las empresas de todo el mundo han adoptado las aplicaciones web como herramienta empresarial por su potencial para generar ingresos. Pero al mismo tiempo que se valoran sus ventajas, poco a poco se va tomando también conciencia de los nuevos riesgos que significa su uso en la oficina, fundamentalmente por el aumento de problemas de seguridad y la pérdida de productividad de las plantillas.

De hecho, en los últimos meses se han publicado informes de todo tipo advirtiendo sobre el absentismo presencial que genera el uso de las redes en horario de trabajo. Según un reciente informe publicado por INE, cada trabajador derrocha (verschwendet) una media de 40 minutos diarios en su puesto de trabajo navegando en las redes sociales, que es el 8,33% de su jornada laboral. Si tenemos en cuenta que el salario medio en España es de 21.500 euros brutos al año, significa que las redes hacen perder a las empresas una media de 1.800 euros por trabajador cada año.

El problema, sin embargo, no es tan nuevo. “el absentismo presencial existe desde hace muchos años. Antes era el teléfono o tomar café. Después el acceso a Internet y ahora ese absentismo se ha extendido a las redes ofreciendo una opción que antes no existía en el puesto de trabajo”. “El problema es que ahora ya no sólo hacemos compras desde el puesto de trabajo, también preparamos las vacaciones, intercambiamos fotos, correos personales, etc. Todo eso al final puede llegar a representar hasta el 28% de la jornada laboral. Tiene un coste enorme para la empresa”.

¿Cómo evitar estos problemas? ¿Deben las empresas poner en práctica una política clara de control? ¿Es necesario gestionar el acceso a las redes sociales en el lugar de trabajo?

Ventajas y desventajas de Internet

La evolución y el acceso al internet en estos últimos tiempos ha crecido enormemente, especialmente entre las nuevas generaciones que ya nacieron con esto, internet es algo que forma parte de nuestras vidas, y su crecimiento no lo podemos detener.
Ahora bien, similar a la dependencia del teléfono móvil, el internet ha hecho que muchas cosas se mejoren, pero también ha traído muchas cosas malas, como toda tecnología lo hace.
Aquí aparecen algunas ventajas y desventajas (peligros) del internet . ¿Podría completarla?:

Ventajas

  ÄHace la comunicación mucho más sencilla.

 ÄEs posible conocer e interactuar con muchas personas de todas partes del mundo.

 ÄLa búsqueda de información se vuelve mucho más sencilla, sin tener que ir forzadamente a las bibliotecas tradicionales.

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Desventajas

 Ä Así como es de fácil encontrar información buena, es posible encontrar de la misma forma información mala, desagradable (pornografía, violencia explícita, terrorismo) que puede afectar especialmente a los menores.

 ÄTe genera una gran dependencia o vicio del internet, descuidandote de muchas cosas personales o laborales.

 ÄHace que los estudiantes se esfuercen menos en hacer sus tareas, debido a la mala práctica del copiar y pegar

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Fuga de talentos

¿Podremos salir de la crisis sin ellos?

Según el Censo de Españoles Residentes en el Extranjero, 300.000 jóvenes abandonaron nuestro país desde el inicio de la crisis. Es una fuga de cerebros en toda regla que, si no se detiene, sin duda tendrá consecuencias negativas en la recuperación económica. El programa En días como hoy de RNE analiza el problema en conversación con el director de operaciones de Adecco Professional, César Castel; de la portavoz de la Federación de Jóvenes Investigadores Precarios, Pilar Navas-Parejo; y de varios jóvenes que están a punto de hacer las maletas o que ya han emigrado en busca de trabajo (14/02/12).

http://www.rtve.es/alacarta/audios/en-dias-como-hoy/dias-como-hoy-fuga-talentos-podremos-salir-crisis-sin-ellos/1321656/

El consumo cultural de los inmigrantes

Ver la televisión y escuchar la radio son dos de las actividades culturales más populares entre la población inmigrante latinoamericana en España.

A través de estos medios, estas personas acceden a fuentes de información y entretenimiento baratas y que además les permiten compartir su tiempo libre con la familia. Esta es una de las conclusiones de un informe que acaba de presentar la Fundación Alternativas

http://www.rtve.es/alacarta/audios/cuarto-mundo/cuarto-mundo-consumo-cultural-inmigrantes-04-07-11/1144776/ (Minutos: 00.02.07 hasta 00.11.48)

El teletrabajo funciona, pero no en pijama

El trabajo a distancia, ensayado en la Administración, es posible - Su éxito requiere empleados motivados que sepan organizar su tiempo, objetivos nítidos y jefes capaces de coordinar y evaluar

Regla número uno a la hora de teletrabajar: quitarse el pijama. "Las rutinas como vestirse o desplazarse a la oficina ayudan a organizar el tiempo", explica Mikel Gorriti, responsable de Recursos Humanos de la Dirección de la Función Pública en el Gobierno vasco. Allí acaba de finalizar una experiencia piloto de seis meses que ahora convertirá el teletrabajo, mediante un decreto, en una modalidad más de empleo. Y los funcionarios vascos, visto lo visto, sí que se quitaron el pijama. Porque el 70% mejoró su productividad, la calidad se incrementó en más de un 42% de los casos y el 84% de los teletrabajadores consideró que su capacidad de organizar tiempo y trabajo es ahora mayor, gracias a la experiencia. Una cifra más sorprendente: casi el 85% reconocía que en alguna ocasión se forzó a trabajar más que en circunstancias normales.

El teletrabajo funciona, pero no de cualquier manera. No todas las compañías ni todos los empleados son susceptibles de apuntarse al trabajo a distancia. O de aplicarlo correctamente y sacarle todo el partido posible. El empleado necesita, como expresa el ejemplo del pijama, "disciplina y autoorganización, sabiendo crear -incluso en su propia casa- espacios de trabajo y espacios de vida familiar o social", recomienda José María Peiró, director del Instituto de Psicología de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Calidad de Vida laboral de la Universidad de Valencia. Si lo consiguen, los resultados son brillantes.

Con Internet, la base tecnológica del teletrabajo se ha expandido. De hecho, el requisito básico para pensar en él es disponer de banda ancha. El catálogo de soluciones de software para cualquier tarea remota es enorme. Desde mensajería y chats a trabajo colaborativo sobre un mismo documento. De hecho, algunas soluciones consisten en emular los interfaces de una red social donde los empleados, a falta de coincidir en el bar de la compañía, pueden encontrarse en una cafetería virtual, compartir aficiones en grupos... IBM, por ejemplo, con 400.000 empleados, ha introducido esta solución. De entrada, alivia la fatigante gestión del correo electrónico y permite a toda la plantilla compartir el conocimiento profesional de cada empleado.

Algunos estudios cifran en un 50% el ahorro en la creación de un puesto de teletrabajo frente a uno presencial. Indudablemente, la expansión de la nube de Internet, donde los programas y los contenidos son accesibles de forma remota y desde cualquier máquina, facilita que haya más conversos sobre la oportunidad de ampliar el teletrabajo en las empresas.

Con todo, persisten las resistencias, algunas casi imperceptibles o poco catalogadas. Un empleado me contaba que no pudo soportar la escena doméstica que creaba el teletrabajo. Con un hijo pequeño, este tenía perfectamente instalada la idea de que si papá no estaba en casa... es que se hallaba trabajando. Pero por lo mismo, cuando aquel se encontraba en casa es que podían jugar juntos. El empleado tuvo que poner una llave en la habitación donde trabajaba para disuadir a su hijo de que siguiera exigiéndole más tiempo. Al final, prefirió volver a las oficinas de la empresa.

En España, los teletrabajadores son un 5% del colectivo laboral frente a porcentajes del 20% al 29 % en otros países europeos.

Inditex gana un 10% más y apuesta por seguir creciendo en Internet

El grupo aumenta la facturación un 11% tras abrir nuevos locales en 24 países.- La tienda 'online' de Zara en EE UU se abrirá en septiembre.- El resto de cadenas también llega a la red

La multinacional textil española Inditex ganó en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, que acabó en abril, 332 millones de euros, lo que supone un incremento del 10% respecto al mismo período del año pasado, según ha comunicado hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La clave de seguir creciendo en beneficios vuelve a ser la expansión internacional del grupo, que tiene previsto desembarcar en los próximos meses en en Sudáfrica, Taiwán y Perú a través de Zara.

Junto a su presencia en hasta 78 países, lo que le sirve para contrarrestar la atonía del mercado nacional, Inditex también está apostando con fuerza por desarrollar su negocio en internet, donde se estrenó el pasado septiembre con su buque insigna, Zara. Esta estrategia continuará con la apertura de la tienda online de Zara en Estados Unidos tras el verano. Además, en las mismas fechas, todas las cadenas de Inditex -Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho y Uterqüe- también estarán disponibles en Europa a través del comercio electrónico.

El grupo gallego, líder mundial del sector textil y en franca competencia con los suecos de H&M, incrementó sus ventas un 11% entre el 1 de febrero y el 30 de abril de 2011, con una facturación de 2.960 millones de euros. Las ventas en tienda a tipos de cambio constantes aumentaron un 11% desde el 1 de febrero hasta el 12 de junio de 2011. En cuanto al arranque de su segundo trimestre fiscal, con datos hasta el 12 de junio, la facturación a tipos de cambio constantes mantiene su ritmo de avance.

El beneficio bruto de explotación (EBITDA) se situó en 601 millones, con un aumento del 7% respecto a los mismos meses de 2010, mientras que el resultado de explotación (EBIT) alcanzó 431 millones de euros, lo que significa un crecimiento del 7%. El margen bruto se situó en 1.741 millones, un 9% superior, y representa el 58,8 % de las ventas del grupo textil. El grupo, asimismo, asegura que ha mantenido los gastos "bajo estricto control", aunque la apertura de las nuevas tiendas se ha traducido en un repunte del 10% en este apartado.

Expansión de Zara: más tiendas 'online' y físicas


En el primer trimestre fiscal la compañía fundada por Amancio Ortega abrió 110 nuevas tiendas en 29 países, en línea con la exitosa estrategia expansionista del grupo, que ya cuenta con 5.154 locales en todo el mundo. La mayoría de las nuevas aperturas correspondieron a la marca Zara (22), con lo que ya engloba 1.745 establecimientos, Stradivarius (24) y Bershka (16).
Entre estas nuevas aperturas se encuentra la primera tienda de Zara en Australia, lo que elevó a 78 el número total de países en los que opera comercialmente Inditex, y precisamente hoy abre en Melbourne la segunda en este país.

El grupo espera inaugurar también antes del final de 2011 sus primeras tiendas en Sudáfrica, Taiwán y Perú. La tienda online de Zara, presente actualmente en 16 mercados europeos, tiene previsto comenzar la venta por Internet en Estados Unidos el próximo 7 de septiembre.

El paro español triplica al alemán

El deterioro del mercado laboral

El desempleo germano cae al mínimo desde la unificación (7,1%), mientras España roza los cinco millones de parados con un nuevo récord histórico

Una historia reciente de sobreendeudamiento, burbuja inmobiliaria y de excesos contra un pasado inmediato de cuidar a la industria, de competitividad y austeridad. Todo resumen es una exageración, pero la economía española está en medio de una década peligrosa, mientras que la alemana está viviendo una crisis muy productiva. Alemania presentó ayer unos datos de desempleo tajantes: el paro bajó de los tres millones de personas (en un país de más de 80 millones de habitantes) por primera vez en los últimos 19 años. La tasa de paro cayó al mínimo desde la reunificación, al 7,1%, mientras el desempleo español afecta a casi cinco millones de personas (4.910.200), lo que supone un 21,29% de la población activa, según los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicados por el Instituto Nacional de Estadística, con lo que prácticamente triplica ya el alemán, aunque partía del mismo nivel al inicio de la crisis.

Los mercados de trabajo de España y Alemania simbolizan de alguna manera la divergencia creciente entre el centro y el norte de Europa, que han salido de la crisis con fuerza, y la periferia, inmersa en severos problemas fiscales y con una recuperación lenta, frágil y cada vez más complicada por la subida de los tipos de interés del BCE. Alemania llegó bien equipada a la crisis: hizo profundas reformas en el mercado laboral, la sanidad y las pensiones hace ya más de 10 años -que le costaron el Gobierno al socialdemócrata Gerhard Schröder-, y ha salido del túnel gracias al fenomenal potencial exportador de su industria, que ha encontrado en los mercados emergentes demanda para sus productos.

La economía alemana sufrió un fuerte revés en 2009 -cayó el 4,7%-, pero el año pasado creció al 3,5%, y tanto este año como el próximo los incrementos se situarán holgadamente por encima del 2%. El Bundesbank -el banco central- consideraba en su último informe que "las tendencias positivas fundamentales proseguirán en los próximos meses", y eso se deja notar en el mercado de trabajo, que está batiendo todas las previsiones: solo en abril Alemania creó 37.000 empleos, y las expectativas es que esa tónica continúe por el fuerte tirón de la industria del automóvil.

El contraste con los datos del mercado laboral en España es demoledor. La Encuesta de Población Activa que se presentado hoy sitúa la tasa de paro en el 21,29%. La vicepresidenta Elena Salgado ayer ya hablaba de unas cifras "inasumibles" para España. La última encuesta situaba el número de parados rozando los 4,7 millones, aunque ni Salgado ni el ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, contemplan que se alcance el listón de los cinco millones de parados durante este año. El desempleo español no admite comparación con el de ningún otro país desarrollado: las últimas cifras de la OCDE daban un 6,3% para Alemania en febrero, frente al 8,9% de Estados Unidos, una media europea del 9,9% y el 20,5% español.

El principal elemento diferenciador es que Alemania no tuvo una burbuja en la construcción, un sector que se ha llevado un millón de empleos. Pero a esa superburbuja de la vivienda y de endeudamiento privado hay que añadir otros dos factores: "Alemania tuvo la habilidad de poner en marcha medidas para amortiguar la caída del empleo en la industria, y ha mantenido bajo control los costes laborales durante una década", explica Josep Oliver, catedrático de la Autónoma de Barcelona. "Además, en 2008 y 2009 en España aún entraron 700.000 personas en el mercado de trabajo, en buena parte por la inercia de la inmigración de los últimos años", destaca.

Charles Wyplosz, del Graduate Institute de Ginebra, añade que España, a pesar de los últimos cambios, "no ha reformado todo lo que debía su rígido mercado laboral: durante los años del boom la tasa de paro bajó notablemente, pero básicamente con empleo temporal. Cuando la crisis llegó, esos empleos temporales no se renovaron, y el desempleo volvió a despegar. Y no estoy convencido de que se haya aprendido la lección".

El futuro tampoco parece demasiado prometedor: el Gobierno prevé que la economía empiece a crear empleo a final de año, aunque el empleo perdido desde que se inició la destrucción de puestos de trabajo en 2007 -cuando el paro alemán era incluso algo superior al español- no se recuperará hasta 2017, según las previsiones de los expertos. El propio Gobierno contempla en sus previsiones para los próximos años solo una tímida recuperación del mercado laboral.

¿Por qué hemos llegado hasta aquí? ¿Cómo valora los datos del desempleo en España? ¿Cree que hemos tocado fondo o se seguirá destruyendo empleo en los próximos trimestres? ¿Es el momento de salir al extrajero a buscar trabajo?

El número de españoles en el extranjero crece

El padrón de ciudadanos que residen en otros países aumentó en 128.655 personas (el 8,2% en un año) favorecido por la crisis y las nacionalizaciones en Cuba y Argentina

El número de personas con nacionalidad española que residen en el extranjero ha aumentado el 8,2% en tan solo un año. Dos causas se apuntan como posible explicación para este notable aumento: la emigración de españoles por la crisis (a Alemania, Estados Unidos, Brasil, Reino Unido...) y la nacionalización de ciudadanos extranjeros, en especial de dos países, Argentina y Cuba. Según los datos ofrecidos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), un total de 1.702.778 españoles vivían fuera de su país a fecha 1 de enero de 2011.

Argentina (con 245.861), Francia (con 189.909), Venezuela (con 173.456) y Alemania (con 108.469) son los países en los que residen un mayor número de españoles. De hecho, Argentina ha sido el país que ha registrado un mayor incremento interanual en el número de españoles viviendo bajo sus fronteras,  seguida de Cuba. Justamente en este último país es donde se ha producido la variación relativa más elevada. Esto podría explicarse por la Ley de Memoria Histórica adoptada por el Gobierno de Zapatero que facilitaba la obtención de la nacionalidad española a los nietos de emigrantes. Destacan por ello también los aumentos en países como México o Venezuela.

La crisis también podría haber sido un factor relevante que ha llevado a los españoles a emigrar en busca de trabajo. Así, economías emergentes como Brasil  han registrado un fuerte aumento en el número de españoles, con 10.071 personas más. Estados Unidos (6.765 personas más), Francia (6.632 más), Reino Unido (3.949 más) y Alemania (2.553 más) han sido otras de las potencias industriales a donde los españoles han acudido más.

Por sexos, el 51,1% de los españoles que viven fuera son mujeres, mientras que el 48,9% varones. Por lugar de nacimiento el 37,6% nacieron en España, el 56,8% en el país donde reside y el 4,8% en otros países. En cuanto a la edad, el 61,9% de los inscritos tiene entre 16 y 64 años, el 23,7% 65 o más y el 14,3% menos de 16 años.

Un tercio de los españoles con estrés por el trabajo

«Las empresas tienen la obligacion legal de evitar que se produzca el acoso y el estrés»

María Tomás, Valencia

¿Somos lo que trabajamos? ¿Por qué cada vez resulta más extraño entender el trabajo como un lugar donde aprender, realizarse y sentir que en algo mejoramos la especie humana? Son un par de preguntas con las que arrancar la batería de reflexiones que el psicólogo y profesor de la Universidad de Alcalá de Henares, Iñaki Piñuel, realizaba en el Club Diario Levante para hablar de nuevas afecciones para la salud pública.

Lo que empieza como un síndrome de crisis tras las vacaciones - que afecta al 40% de los trabajadores- puede acabar siendo la manifestación de algo más grave que va del estrés, al síndrome del trabajador quemado y, en el peor de los casos por lo que supone de persecución consciente, el mobbing. Riesgos laborales con dos consecuencias. La dimisión interior, que definía como «estar de cuerpo presente pero de mente ausente». O la huida hacia adelante: los adictos al trabajo. Un fenómeno aún más oculto por cuanto que para la empresa se utiliza como valor para la promoción pero igualmente con riesgo físico y psicológico para la salud. Aunque Piñuel hacía un apunte: «En Europa trabajar tantas horas no es síntoma de involucrarse más sino de incompetencia».

En definitiva, una colección de enfermedades que, según comentaba Piñuel, por un lado, benefician a las empresas -el trabajador que se va o se da de baja es sustituido por otro- pero cuyo coste «pagamos todos. La familia y la sociedad a través del sistema público de salud». La baja maternidad de las mujeres españolas, las situaciones de maltrato doméstico, los elevados casos de separación, el gran índice de fracaso escolar de los hijos, ... «Es el trabajo el que impacta más sobre la vida personal y familiar, vistas las horas que le dedicamos y lo significativo que se ha vuelto el rol profesional», afirmaba. «Cada vez somos menos personas y más aquello que trabajamos, lo que esconde una crisis existencial que está en buena parte del origen de estos riesgos sicosociales».

Alemania lanza una vía rápida para captar talento extranjero

Una ley obligará a validar en tres meses los títulos académicos.- Berlín ofrece una "cultura de la bienvenida" a profesionales capacitados de todo el mundo

Alemania, en pleno crecimiento económico, busca urgentemente trabajadores especializados y abre sus puertas a que vengan de todo el mundo. Tal es la necesidad, que ha diseñado una norma específica, la Anerkennungsgesetz o ley de reconocimiento para homologar en tres meses títulos profesionales y académicos de fuera de la Unión Europea. Así lo avanzó la ministra de Educación cristianodemócrata Annette Schavan, en un encuentro con algunos medios internacionales.

La nueva norma, que verá hoy el Consejo de Ministros de Merkel, convierte al país en el primero de la UE en lanzar una regulación de este tipo para la captación global de cerebros y responder así a las exigencias de su mercado. El plazo de tres meses para la homologación ya fue establecido para títulos expedidos en la UE. Se trata de una medida "vanguardista", según el ministerio, dentro de una estrategia para convertir Alemania en una meta "atractiva", para los inmigrantes cualificados. Hacen falta ingenieros, técnicos, médicos y enfermeros.

El Gobierno alemán se ha decidido a activar "todo el potencial cualificado" del país, a la vista de las carencias detectadas. Todo el potencial significa "mujeres, mayores e inmigrantes que ya viven en Alemania", explicó ayer Schavan. Su movilización se ve capital, como la promoción de una "cultura de la bienvenida" que mande a los trabajadores de otros países "una señal de que sus cualificaciones y calidad serán valoradas".

Schavan ilustró el contenido de la nueva ley como "un paso lógico y obligado en un mundo global", y volvió sobre el reclutamiento de personal especializado en países europeos con problemas de desocupación como España. En todo caso, aclaró, no habrá iniciativas explícitas de este tipo, tal y como las había propuesto el vicepresidente del grupo parlamentario de cristianodemócratas y socialcristianos, Michael Fuchs, en vísperas de la visita de Merkel a España. "Para nosotros está claro que este tipo de acciones pueden ser activadas solo de manera bilateral, es decir, en el caso de que un Gobierno exprese la voluntad de mandar jóvenes cualificados a Alemania para que se formen en ámbitos que luego pueda servir en su país", aseguró Schavan. "Pero durante las consultas con España, quedó claro que este no es el caso y desde entonces no se volvió a hablar del tema".

Alemania hará todo posible en los próximos meses para que la nacionalidad deje de ser un obstáculo. "La ciudadanía no jugará ningún rol en el reconocimiento del título", dijo Schavan. Sí jugará un papel el idioma, cuyo conocimiento resulta necesario para muchos puestos en Alemania, aunque no será una condición para la homologación del título.

Aunque el Ministerio de Educación no supo dar ayer cifras de cuántos profesionales se necesitan y en qué ámbitos, hay estudios que aseguran que Alemania necesita cubrir entre 500.000 y 800.000 puestos de trabajo especializados. Según el Instituto de Mercado de Trabajo e Investigación de Empleo de Nuremberg (IAB, en sus siglas alemanas) se necesita importar 34.000 ingenieros, 30.000 conductores, 21.000 especialistas geriátricos y 20.000 trabajadores especializados en tareas de administración. Y, según el Instituto Económico Alemán (DIW), hacen falta 500.000 inmigrantes anuales para mantener el ritmo del crecimiento económico.

Los números que maneja el ministerio hablan de que hay 300.000 inmigrantes que viven regularmente en Alemania y que no han podido homologar sus estudios. Desde octubre, estos y los demás inmigrantes que lleguen, podrán recurrir a un número telefónico en el que se les indicará, cuál es la institución para el tipo de cualificación. La cuestión deberá resolverse en tres meses.

En el ámbito de la presentación de la ley, la ministra, muy cercana a los representantes de la Iglesia reconoció que el problema también afecta a esta institución. Faltan curas, como también alertó la semana pasada la Conferencia Episcopal Alemana. En este caso, no se debate cómo resolver el problema a través de la inmigración sino permitir que creyentes laicos oficien la misa.

Apaga la luz, enciende el planeta

Ciudadanos, Gobiernos, empresas e instituciones estaban llamados el sábado a un acto simbólico contra el calentamiento global.- Los principales monumentos de las grandes ciudades quedaron a oscuras

Ciudadanos, Gobiernos, instituciones y empresas de todo el mundo estaban llamados este sábado a apagar las luces de hogares, ayuntamientos, universidades, colegios, centros de trabajo y monumentos emblemáticos durante una hora, desde las 20.30 hasta las 21.30, en la llamada La Hora del Planeta. Una acción simbólica global que, a iniciativa de la organización ecologista WWF, trata de sensibilizar un año más a la sociedad sobre la importancia de luchar contra el cambio climático.

En este sentido, 2011 es un año clave, pues en 2012 acaba el primer periodo de cumplimiento del Protocolo de Kioto y "todavía no tenemos garantizado un segundo periodo ni un acuerdo global que lo sustituya a partir de 2012", recuerda WWF. Tras el fracaso de la cumbre de Copenhague (Dinamarca) y Cancún (México) para alcanzar ese objetivo, las miradas están puestas en la cita de diciembre próximo en Durban (Sudáfrica).

El grupo PRISA, editor de EL PAÍS, junto con otras empresas como Inditex -la empresa de Zara- o Coca-Cola, se sumó a la iniciativa con un gran despliegue que alcanza todos los soportes y países donde opera: televisión, radio, prensa e Internet.

Cerca de 4.000 ciudades de todo el mundo, casi 200 en España, han participado en este acto para dejar a oscuras iconos globales como el edificio One Times Square, en Nueva York; la torre Eiffel en París; el Cristo Redentor de Río de Janeiro; el Duomo de Milán; o la puerta de Brandeburgo en Berlín.

En España, algunos de los monumentos más representativos que no brillaron durante una hora fueron la Puerta de Alcalá en Madrid; la Sagrada Familia de Barcelona; el Museo Guggenheim de Bilbao; la Giralda de Sevilla o la Alhambra de Granada. Una inusual paisaje urbano que se combinó con la celebración de diversas actividades en las principales ciudades. En Madrid, el escenario fue el Parque del Retiro; en Barcelona, el Puerto Olímpico, y en Sevilla, la Isla de la Cartuja (consulta aquí la agenda de actos en toda España). Asimismo, Madrid, Barcelona y Sevilla acogieron la II Carrera por el Planeta, que unió a adultos y niños en defensa de la naturaleza.

En 2010, millones de ciudadanos de 128 países de los cinco continentes apagaron las luces de viviendas, empresas, ayuntamientos, monumentos famosos, colegios y universidades "para mostrar lo que puede hacer el mundo cuando actúa unido", según WWF.

La Hora del Planeta comenzó en 2007 en una sola ciudad, Sidney (Australia). Un año después, 370 ciudades de más de 35 países convirtieron esta iniciativa local en un movimiento global por la sostenibilidad que cada año tiene más seguidores.

El increíble club de los ‘baby emprendedores’

Algo se está moviendo en el mundo empresarial. En Francia, por ejemplo, el Parlamento acaba de aprobar una ley por la que rebaja a 16 años la edad en la que una persona puede crear una empresa. En Estados Unidos, son ya legión los Allen, los Gates, los Jobs, los Zuckenberg que han levantado verdaderos imperios tecnológicos con 20 años o menos. Recientemente, se publicaba el caso de un adolescente australiano que con apenas 16 años acababa de inaugurar su segundo negocio on line. Y en España empezamos a movernos. Es cierto que todavía no tenemos una cultura ni una educación que fomente la creación de empresas desde la Universidad, pero en una reciente encuesta elaborada por la Obra Social Caja Madrid y la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional de Drogas bajo el título Jóvenes, valores y drogas, por primera vez el 37,9% de los jóvenes entre 15 y 24 años manifestaba querer ser empresario.

TRES SON LOS RASGOS COMUNES:

- Una motivación a prueba de bomba. La mayoría de ellos afirma que están haciendo lo que realmente les gusta y eso les impulsa en todo momento. Son conscientes de que sólo con su esfuerzo personal conseguirán sacar adelante el proyecto.

- Apoyo familiar. Todos coinciden en haber logrado el apoyo de la familia, por lo menos anímico.

- Inquietud para buscar herramientas. Curiosamente, la mayoría de los casos son suscriptores o lectores de Emprendedores. Pero, además, saben apoyarse en las asociaciones profesionales, organismos y universidades.

PISTAS PARA MADURAR

Contagiados por su entusiasmo, resulta difícil identificar algún riesgo en su peripecia. Sin embargo, creemos que deben tomar por lo menos algunas precauciones. Hemos consultado a dos expertos, Jordi Vinaixa, profesor de ESADE, y Rafaela Almeida, profesora de EAE y socia de la agencia Blanz. Éstas son sus conclusiones:

- La pasión ciega. El entusiasmo desbordante puede llevar a expectativas fantasiosas y poco realistas; ello unido a que la juventud tiende a minimizar los riesgos, el peligro de imprudencia salta a la vista. Es necesario que haya en su entorno alguien, su familia o algún asesor, que ayude al joven emprendedor a imprimir sensatez a su proyecto.

- Falta de formación y experiencia. Es necesaria una preparación tanto personal como profesional y en muchos casos no han tenido tiempo para atesorarla. Ahora bien, esta carencia puede suplirse con cursos especializados o con asesoramiento externo.

Tarea: Cuéntenos sus propias experiencias empresariales, o las de amigos o conocidos: cómo sortearon la barrera de la edad y lograron triunfar, de quién recibieron apoyo etc ...

Las mejores ciudades para emprender

Ofrecen incentivos, buenos accesos, apoyo al emprendedor, especialización sectorial.

Las mejores ciudades para emprender

Además de las conocidas Madrid, Barcelona y Valencia, existen otras muchas ciudades que se están ganando a pulso su propio hueco en el mapa del emprendimiento. Te damos algunas pistas sobre las mejores urbes en las que poner en marcha tu proyecto de negocio.

¿Madrid o Barcelona? La eterna disputa entre las dos principales ciudades del país ha dejado atrás a otras con gran proyección y menos recursos. Pero en la era de la globalización, ninguna ciudad escapa al talento… ni al ojo emprendedor. Muchas ciudades españolas han aprovechado su desventaja en cuanto a popularidad para tomar impulso y convertirse en lugares con un gran futuro empresarial. Lo primero que se plantea es el tamaño: ¿Es preferible apostar por una ciudad grande o por una de menor tamaño? Depende, sobre todo del tipo de negocio que se quiera emprender.

Las ventajas de las grandes capitales pasan por “una mayor demanda, su capacidad de organizar redes o de obtener servicios de valor añadido como capital riesgo, capacidad tecnológica, centros de investigación, etc”, explica Gildo Seisdedos, profesor del área de Marketing del IE Business School y director del foro de Gestión Urbana. Pero también tienen desventajas: están muy copadas, así que tendrás que marcar mucho la diferencia si quieres adelantar a la competencia y encontrar un hueco en el mercado.

Hemos seleccionado, utilizando los datos de dos importantes estudios y las opiniones de expertos, las 10 mejores ciudades españolas en las que montar un negocio. Te contamos cuáles son y qué tipo de empresas son las más adecuadas para cada una.



Para saber más...

Zaragoza, Valencia, Gijón...

http://www.emprendedores.es/empresa/entorno/ciudades_para_emprender/ciudades_para_emprender2

Bilbao, Murcia, Sevilla...

http://www.emprendedores.es/empresa/entorno/ciudades_para_emprender/ciudades_para_emprender3